Schmoller, Gustav: Grundriß der Allgemeinen Volkswirtschaftslehre. Bd. 1. Leipzig, 1900.

Der Fortſchritt des Großbetriebes im einzelnen. Manufaktur und Fabrik.

Kapital, das nur zum kleinen Teil feſtgelegt iſt; das Perſonal des Wertheimſchen
Warenhauſes in Berlin iſt in wenigen Jahren bis auf 4670 Angeſtellte geſtiegen. Im
übrigen iſt trotz des raſchen neueſten Wachstums der größeren Verkaufsgeſchäfte im
Handel der Klein- und Mittelbetrieb noch im ganzen vorherrſchend. Es beſtanden
Handels- und Verkehrsgeſchäfte in Deutſchland (ohne Poſt- und Eiſenbahnen):

[Tabelle]

Alſo kleine Geſchäfte mit bis zu 5 Perſonen 1882 0,₆ Mill., 1895 0,₉ Mill., während
die großen von 26994 auf 50231 ſtiegen.

In den Gewerben haben ſich größere Betriebe von 1770—1850 hauptſächlich in
der Form gebildet, die man ſeit Marx ſich gewöhnt hat, als Manufaktur zu bezeichnen.
Wo man ſtatt 2—4 15—30 Webſtühle in einem Saale aufſtellte, ſparte man Bau-
koſten, Licht, Aufſicht; man fing teilweiſe an, ſie durch mechaniſche Kraft zu bewegen;
man verbeſſerte die Werkzeuge, zerlegte die Arbeit, kontrollierte ſie beſſer, vermied Ver-
untreuungen und andere Schattenſeiten der Hausinduſtrie. Aber man hatte in dieſen
Manufakturen, in dieſen vergrößerten Werkſtätten oder kleinen Fabriken mit ihren
5—50 Arbeitern doch vielfach mehr geſchäftsmäßige als techniſche Einheiten. Ihre
Zahl iſt heute noch eine ſehr große, und in ſehr vielen Zweigen der Produktion, in
welchen die vollendetſte Mechaniſierung und Centraliſierung des Betriebes aus techniſchen,
Abſatz- und anderen Gründen nicht möglich iſt, werden ſie ſich auch künftig erhalten.

Wo die neuere Technik mit ihren mechaniſchen Kräften, mit einem vollendeten
Syſtem von Arbeitsmaſchinen die gewerbliche Produktion ganz ergriffen, wo der Abſatz
im großen geſiegt hat, da entſtehen die eigentlichen Fabriken als große geſchloſſene
Etabliſſements, als einheitliche rieſenhafte Bauanlagen mit möglichſt paſſender Neben-
und Aufeinanderfügung der Räume für die einzelnen ſich folgenden Arbeitsprozeſſe; ſie
ſind rein nach techniſch-geſchäftlichen Rückſichten angeordnet, dahin verlegt, wo die
Abſatz- oder Produktionsbedingungen am günſtigſten ſind. Sie folgen teilweiſe den
Waſſerkräften, der Kohle, den Erzſchätzen, teilweiſe den Orten, wo die techniſche Bildung,
die Arbeitskräfte, die entſprechenden Zweige des Maſchinenbaues für ſie am günſtigſten
ſind. Sie konzentrieren ſich an wenigen Punkten und verſorgen von da ganze Länder
und Erdteile. Von ihnen gilt, was man meiſt vom Großbetrieb überhaupt ſagt:
höchſte Ausbildung des maſchinellen Prozeſſes, hauptſächlich auch der Arbeitsmaſchinen,
größte Erſparung an menſchlicher Arbeit, weitgehendſte Anwendung fixen Kapitals. Sie
erweitern ſich in den neuen Rieſenunternehmungen zu ganzen Stadtteilen. Freilich, wo dieſe
aus kaufmänniſchen oder techniſchen Gründen, aus Monopolabſichten bis über 10000 Ar-
beiter hinausgehen, wo ſie in der Hand von Kartellen oder Truſts aus bisher zerſtreut
liegenden Etabliſſements entſtehen, da ſehen wir, daß dieſe kombinierten Unternehmungen
meiſt aus einer Summe örtlich weit auseinander liegender Betriebe beſtehen. Krupp
mit ſeinem Perſonal von 44000 Perſonen hat heute außer ſeiner Gußſtahlſabrik in
Eſſen (25617 Perſonen) das Gruſonwerk in Buckau (3749 Perſonen), die Germania-
werft in Kiel (5882 Perſonen); er beſitzt 500 Eiſenſteingruben im Aus- und Inland,
4 Kohlenbergwerke, 4 Hochofenanlagen, 3 Seedampfer, in Eſſen ſelbſt zur Beförderung
auf ſeinem Werke eine Eiſenbahn mit 40 Lokomotiven, 450 Dampfmaſchinen mit
36561 Pferdekräften, 113 Dampfhämmer, 1100 Drehbänke und 400 Bohrmaſchinen,
22 Walzſtraßen ſind auf ſeinen Werken im Gange.

In Bezug auf die Verbindung der kaufmänniſchen und techniſchen Seite der
gewerblichen Großbetriebe war in den letzten zwei Generationen eine entgegengeſetzte
Bewegung zu bemerken. Die engliſchen und franzöſiſchen Großbetriebe haben vielfach, um
ſich von der Sorge für den Abſatz zu befreien, dieſen beſonderen, neben ihnen ſtehenden
Großhandelsgeſchäften zu übergeben geſucht; man hat oft dieſe Teilung als eine

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